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事情的起點
阿洛租下咖啡店角落辦第一次朗讀會,排練時才發現,三張椅子放好就沒有走動的地方。他原本安排的出場路線全用不上,印好的海報卻已貼出去。朋友提議取消,他蹲在插座旁,聽見隔壁桌的人問要讀什麼故事。
做出的選擇
他把長篇獨白剪成三封信,請兩位朋友坐在對面輪流朗讀。每封信之間留一段安靜,讓杯盤聲也進到表演裡。排練時,一名店員說最後一封聽不清楚,他們便把音量降下來,重新安排座位和麥克風。
後來的變化
正式那晚來了十二個人。結束後沒有人喊安可,一位客人卻問能不能看信的全文。阿洛把多印的稿子送給她,第一次覺得舞台的大小不一定由地板決定。收椅子時,他已開始想下一次要留哪一段安靜。
看看女演員如何進入談話
看到「女演員」而想到的既有印象可以先寫下來,再用原文中一項具體資訊作比較,兩邊吻合多少由閱讀後決定。 把女演員帶來的好奇轉成誰、何時與做什麼三個小問句,再逐段找到對應資訊,閱讀的進度就有具體任務可確認。 朋友問能否教他時,可先說清自己能一起複習哪些內容,哪些仍要找導師確認。 查找閱讀進度可先核對書目與頁碼,再把尚待續讀的部分另行記下,讓下次取用時知道從哪裡接續而保留當次資料。 清單上分別留下已通過與待練項目,這次完成的範圍沒有被縮成單一過關字樣。 當場舉手方便立即追問,書面入口則給另一種表達時間。故事將兩種不同需要一起保留,學習回饋便有更多具體資料可參考並能按實際提出的問題接續核對與調整回應的內容。
名稱之外還要辨認什麼
店員說明最後一段聽不清楚,讓籌辦者有機會依具體回饋重新安排現場。 有限場地因三張椅子而更難走動,第一次籌辦的人卻仍在同一處改寫內容。這份投入由重新排練與回應聽覺問題的工作呈現出來,討論人物如何面對困難也就有實際動作可查。 印好的海報無法替演出保證效果,店員現場聽不清的回饋才指出具體問題。 沒有安可聲時,一位客人卻要求看信的全文。她在朗讀結束後仍想讀完整文字,這種參與不能只用掌聲衡量;阿洛拿出多印的稿子,也使故事在聽眾手裡繼續。 「十二個人」說的是到場人數,故事沒有以掌聲替第一次演出打分。 海報已貼出去,朋友又提議取消,阿洛得在有限地方重新想讀法。
午後可以試做的練習
前面哪一件小事在結尾再次出現,兩次用途是否已經有所改變? 讀到熟悉的生活難題可能很快想替人物決定,先停一下核對當時條件,自己的經驗就能成為有範圍的參照。 等車時讀完一個段落即可暫停,記下當下問題會比急著滑到底更容易接續。 第一遍常記住明顯的爭論,第二遍可以留意旁人提供的資訊,兩種注意方向合起來會讓事件參與者更完整。